最近騰訊收購(gòu)搜狗，搜搜和搜狗聯(lián)合。消息公布出來就有不少朋友進(jìn)行了相關(guān)的評(píng)論和推策，特別是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)格局的評(píng)論也是各有道理。根據(jù)13年8月份的結(jié)果，百度65%，360占18%，新搜狗將近14%。通過這份數(shù)據(jù)我們已經(jīng)看到搜索引擎市場(chǎng)已經(jīng)是三足鼎立。

 

很多SEO和相關(guān)營(yíng)銷工作者都說我不關(guān)心他們的明爭(zhēng)暗斗，我只關(guān)心這項(xiàng)舉措對(duì)我們以后的工作是否有利。記得以前大家的猜想：360和搜狗聯(lián)合，市場(chǎng)份額占比很快就會(huì)到40%，這樣對(duì)百度會(huì)造成極大的威脅，打破搜索引擎的壟斷，對(duì)我們的工作有極大的益處。而搜狗給了大家一個(gè)意料之外的結(jié)果，把搜索引擎的市場(chǎng)打造成了三國(guó)鼎立的局面。那么作為站長(zhǎng)和相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷者能從中得到什么益處呢？

 

一：搜索引擎的三足鼎力只會(huì)趨向平衡。

 

目前來說搜索引擎的市場(chǎng)已經(jīng)定型，各自都有自己的優(yōu)勢(shì)。在這里他們?cè)诩夹g(shù)、資金、運(yùn)營(yíng)方式等方面的投入肯定會(huì)更激烈，用戶體驗(yàn)更趨向于平民化和用戶需求。相比這個(gè)三足鼎立的模式，百度應(yīng)該是受益比較多的，畢竟少了一個(gè)潛在的強(qiáng)大對(duì)手。搜狗和搜搜的聯(lián)合，雙方進(jìn)行了互補(bǔ)，對(duì)以后的發(fā)展肯定更有幫助。在這個(gè)過程中最慘的相信就是360了，前有狼，后有虎。趨向于平衡的市場(chǎng)對(duì)站長(zhǎng)朋友們來說肯定會(huì)更有利，大家拭目以待。

 

二：站長(zhǎng)需要更多自身能力的提升。

 

如果說起以前，相信不少站長(zhǎng)和SEO工作者都把百度放在重點(diǎn)，畢竟其他的搜索市場(chǎng)份額還很小，影響不是很大。然而360和新搜狗的出現(xiàn)，三足鼎立的出現(xiàn)讓站長(zhǎng)朋友們的機(jī)會(huì)更大一點(diǎn)，精力肯定會(huì)更凝聚一點(diǎn)。

 

那么作為站長(zhǎng)和SEO工作者能做的就是提高自己的能力。而大多數(shù)朋友卻還只是在新手階段，特別是半數(shù)以上的站長(zhǎng)和SEO工作者只是在復(fù)制別人的運(yùn)營(yíng)模式，或者還在使用三兩年前的理念，對(duì)于這樣的情況如果不能提高自己的能力，那么最終也只會(huì)傷心的離開互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

 

三：站長(zhǎng)和SEO工作者的機(jī)會(huì)來自哪里？

 

守護(hù)在開篇就講到，站長(zhǎng)和SEO工作者的機(jī)會(huì)來了，那么他們的機(jī)會(huì)來自哪里？

 

首先是市場(chǎng)份額的穩(wěn)定，讓更多的朋友可以凝聚自己的精力；

 

其次是搜索引擎的暗自較勁，肯定會(huì)更注重用戶體驗(yàn)，營(yíng)銷推廣更加會(huì)趨向于簡(jiǎn)單化，公平化和大眾化；

 

最后我們也看到了一個(gè)很重要的問題，那就是用戶體驗(yàn)越來越重要，這時(shí)候作為網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)者來說，我們的起跑線已經(jīng)接近平衡，大家在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)更應(yīng)該做好堅(jiān)持、做好細(xì)節(jié)、做好多方面的準(zhǔn)備（比如360有沒有想過搜狗和搜搜聯(lián)合呢）。

 

搜索引擎的市場(chǎng)份額已經(jīng)趨向平衡，作為網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者我們對(duì)他們的運(yùn)營(yíng)方式?jīng)]有資格去評(píng)論，畢竟那是公司管理層考慮的問題，和我們沒什么關(guān)系。作為站長(zhǎng)或者營(yíng)銷人員，大家看到的就是這些舉動(dòng)能給我們什么幫助，對(duì)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)和盈利會(huì)有什么好處，這才是最關(guān)鍵的。